El trabajo que se presenta constituye una intervención de análisis institucional realizada en una oficina de un ministerio. Se analiza la demanda, la realización del contrato, la propuesta metodológica y técnica y con minuciosidad el devenir del trabajo grupal según transita por diversos conflictos que atañen a la burocracia. Por último, se señalan algunas conclusiones y recomendaciones a las autoridades.
Palabras clave:
Conflicto, análisis institucional, determinaciones, grupo operativo
Foladori, H., & Sepúlveda, L. (1999). Intervención en un Ministerio. Revista De Psicología, 8(1), Pág. 67–82. https://doi.org/10.5354/0719-0581.1999.17166
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